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縫紉機質量管控好,要掌握這六大核心

文章來源:http://www.kiow.net/news/434.html發表時間:2020-12-31

縫紉機質量的監控是所有企業煩惱的問題,質量管控是個難題,這是一個企業的競爭力所在。今天成版人猫咪app破解版歸納了對質量管控的六大核心問題。

1、不要輕易明確工藝、明確了的工藝不要輕易變更

縫紉機出質量問題,要找到問題的來源、關鍵因素或關鍵表現;

在沒有搞明白問題前,輕易變更工藝其實遮掩了真正原因和問題。

2、過程監控要有量化和追溯的強烈觀念

縫紉機質量取決於眾多的因素,不要疏漏任何細節;

任何細節盡可能用數據去監控並記住;

過程細節不實施監控和追溯會誤導糾正、預防措施的擬定。

3、解決問題一定要有耐心

不能浮躁,希望一口氣吃個胖子;

發現異樣局勢不要因與解決的問題沒關聯而不聞不問;

找不到原因和定律的時刻不要不行動,可以把研究的影響因素監控規定起來;

把原來測試和歸納的一些經驗和定律再複習複習;

隻要發現一些經驗和定律後,再深入下去把它上升為理論,就算多花點成本也值得;

要知道“千裏之堤毀於蟻穴”,也要知道“愚公移山”。

4、要建立預防的思維

縫紉機質量管控的高境界是預防,而不是出了問題後怎麽彌補;

任何質量問題出現前一定是有征兆的,就看你有沒有方式、方法和經驗去管控和辨別;

同一質量問題重複出現第二次時應該引起高度重視;

應該把每一天的過程和效果數據用工具實施整合,並從整合的效果中尋找定律和改變趨勢,這些定律和顯示的趨勢是要求不斷修改的;

在縫紉機之前各個監控因素要盡可能一致性要高。

5、質量監控一定要有管控的思維

不要希望直接靠員工來做到縫紉機質量的穩定;

縫紉機質量是加工出來的,不對直接製造者實施管控,質量永遠不能穩定;

所以要觀察、關注和研究縫紉機直接製造者的表現和狀況,並針對這些表現和狀況實施管控和調整;

假如縫紉機直接製造者表現和狀況沒有受控,隻要出了質量問題你永遠研究不正確原因;

不要認為成版人猫咪現在工藝中規則的過程監控要求都適合了,縫紉機質量就沒問題;

所以成版人猫咪的過程監控要求要不斷改進,同時也要把人管好。

6、要多聽取意見和建議

不要覺得其他人不明白實際、不能一下子解決問題,意見就沒有價值;

但他們尤其是縫紉機直接製造者能夠給成版人抖音app破解版猫咪很多提示和提醒;

假如你可以解決這個問題,誰的意見和建議都可以不聽;但當處置不了的時刻,任何人的意見和建議都應該聽,都應該去嚐試和測試,無論你讚不讚同;

縫紉機質量管控的思維常常觸及到科學的前沿,哪怕是隨便的一句話或一個牢騷等,或許都指引或暗示著一個重大技術革新方向,所以專業技術人員要是重視細節並擅長捕捉細節的人。

縫紉機

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